«ITEmploiTunisie.com se différencie des autres sites d’annonces en offrant un vrai moteur de recherche détaillée de profils spécialisés en nouvelles technologies. Il propose la publication d'offres d'emploi avec un formulaire très orienté ‘high tech’. Il permet aux entreprises de se faire connaître en publiant leurs infos. Il permet également aux chercheurs d'emploi de créer leurs CVs de manière très structurée et de créer leurs propres blogs».

La rédaction de THD a effectué un tour rapide sur ITEmploiTunisie.com et y avons trouvé beaucoup d’avantages. Le portail présente en effet un outil de création et de soumission de CV avec un contenu relatif aux offres d'emplois existantes dans la base de données du site. Les professions proposées ne sont pas localisées uniquement en Tunisie. Il est donc possible de dénicher une offre d’emploi à l’échelle internationale. Mieux : il couvre une variété de spécialités allant de postes en technologies pour les ingénieurs informaticiens aux administrateurs système en passant par les chefs de projets et professionnels en IT.

On appréciera la présence d’une section consacrée aux futurs stagiaires. Ils peuvent ainsi consulter sur ITEmploiTunisie.com les différentes propositions de stages offerts par les entreprises et ce, dans plusieurs spécialités et secteur d’activités.

«J'ai créé ce site d'abord parce qu’il n’y avait pas un tel service sur le Web tunisien destiné à nos jeunes demandeurs d’emploi en IT. Et si je continue à m’occuper de lui, c’est parce que je travaille dans le domaine des NTIC. Un travail que je trouve passionnant».

Mais tout ce travail est-il rémunéré ? «Malheureusement non», nous répond-il. «Je travaille à plein temps pour subvenir à mes besoins. Ce qui reste donc de mon temps, je le consacre au site. Mais actuellement je cherche à lui donner plus de visibilité. Peut être que j’arriverais ainsi à lui décrocher de la publicité de sociétés qui cherchent des profils bien spécifiques. Comme les annonces d’emploi qu’on trouve sur le journal La Presse du dimanche matin».

ITEmploiTunisie.com propose une page d'actualité en IT et un forum de discussion. Le site tente ainsi de donner plus de valeur à son contenu et rendre la navigation plus utile et plus agréable. Et dans la conjoncture de crise par la quelle passe la Tunisie actuellement, une telle initiative ne peut qu'être encouragée. Malheureusement, ce site agonise et parfois son propriétaire a du mal à payer ses frais. Au moment de la rédaction de cet article, il a été suspendu par l’hébergeur. On espère que M. Charfi trouvera bientôt les financements pour le remettre en ligne.]]>Thu, 15 Mar 2012 10:37:26 GMThttp://www.cck.rnu.tn/index.php?lg=fr&idm=11&idact=78 Composé de 19 pages, le rapport en question parle de tout ce qui concerne l’institution de la Présidence. On y trouve la liste des conseillers de Moncef Marzouki (dont la moyenne d’âge ne dépasse pas les 37 ans), le rapport complet des activités du Président de la république Dr. Marzouki, ses déplacements, ses invités etc. On notera par ailleurs la présentation détaillée du budget financier dédié à la Présidence de la république. Sur ce point en particulier, l’équipe de Dr. Marzouki se vante souvent dans son rapport sur les économies qu’elle a pu faire par rapport aux années précédentes: Moins 37% par rapport à 2010 et moins 7% par rapport à 2011.

La caisse de la présidence est actuellement estimée à 71 869 millions de dinars, contre 98 742 millions dinars 2 années auparavant. Ceci a été possible grâce à :

- la baisse du salaire du tiers des membres du cabinet présidentiel, - la réduction des dépenses liées aux déplacements du président de plus de 70%, la réduction de celles liées aux réceptions de plus de 60%, - la réduction de l’effectif (ressources humaines), - et la baisse de consommation de l’électricité, dont la facture a été estimée à 33 403 Dinars en janvier 2012, contre 37 818 Dinars en Janvier 2009.

D’autres informations intéressantes figurent également dont ce rapport. On apprend ainsi que la Présidence de la république a trouvé 20 millions de dinars dans le palais de Carthage. De l’argent qui, selon le rapport, proviennent de caisses fermées initialement dédiées à la jeunesse et culture, la solidarité nationale, les constructions et les aides sociales. «Cette somme sera dédiée à l’emploi», dixit le rapport.

Quatre palais présidentiels ont été également mis en vente : ceux de Hammamet, Mornag, Korbous et Ain Drahem. Quatre anciennes propriétés du président déchu ont été saisis : ceux Sidi Bou Said, la Marina de Hammamet, Utique et la Baie des Anges du Port El Kantaoui.

Ce même rapport indique également que Ben Ali a acheté un service en cristal, 3 mois avant sa fuite en Arabie saoudite. Un achat qui a été facturé sur le budget de la Présidence. Plusieurs mois après, et suite à un avertissement pour retard de paiement, l’ex-président par Intérim, Foued Lembazaâ, a été contraint de payer la facture en octobre dernier, soit quelques jours avant les élections.

La Présidence a également évoqué dans ce rapport l’affaire du deuxième avion de Ben Ali qui s’est avérée à la fin que Tunis Air ne l’a pas encore vendu. «Concernant les deux avions, il est nécessaire de clarifier que la Présidence ne possède pas d’avions», précise le service communication du palais de Carthage. «En effet, le seul appareil qu’utilise le Président est loué auprès de Tunis Air. Après la demande de clarification auprès du directeur général de Tunis Air, nous avons appris que le second avion n’a pas été vendu et que l’entreprise a reçu quatre offres de ventes mais n’a pas encore tranché».

Un rapport aussi détaillé ne peut que réjouir les fervents défenseurs de l’OpenGov. Ces activistes et cyber activistes qui travaillent depuis quelques temps à instaurer le principe de la transparence dans la gouvernance, notamment dans la haute sphère de l’Etat. Voilà donc la Présidence qui donne l’exemple. Mais du côté du gouvernement de Jbali par contre, toutes les informations sont jalousement gardées, comme la liste des "agents secrets" de la tristement célèbre Agence tunisienne de communication extérieure (Atce).]]>Thu, 15 Mar 2012 10:33:50 GMThttp://www.cck.rnu.tn/index.php?lg=fr&idm=11&idact=77 Ainsi tous les citoyens peuvent accéder à certaines données publiques qui leurs sont utiles sans pour autant se déplacer, il suffit d’un simple clic via Internet pour visualiser les données gérées par une plateforme dédiée.

Cette action est jugée pertinente à l’heure ou la Tunisie entame une nouvelle ère démocratique et contribue à instaurer les principes de transparence dans la gouvernance, témoignant d’une volonté à rassurer le citoyen Tunisien et le faire part des différents programmes politiques, économiques et sociaux en cours d’édification.

La création d'une future chaîne de télévision parlementaire, la publication sur la toile des travaux des commissions et des débats en séances plénières tels sont les projets du groupe OpenGov TN ayant pour but d’ancrer les traditions de transparence dans la gouvernance des institutions de l'Etat et tenir ainsi informé le citoyen de toutes les décisions prises concernant l’avenir du pays.

Plusieurs actions ont déjà été entreprises par le groupe OpenGov TN comme la relance du débat sur la transparence sur les médias classiques, ou encore le lancement d'un site web destiné au grand public http://www.opengovtn.info/wiki. ]]>Mon, 27 Feb 2012 14:27:43 GMThttp://www.cck.rnu.tn/index.php?lg=fr&idm=11&idact=76 Ces financements ont été alloués par l’Agence coréenne de la Coopération Internationale à l’Observatoire National des Marchés Publics, en vertu d’un mémorandum signé entre les deux parties.

Le projet des achats publics en ligne, premier du genre en Afrique et dans le monde arabe, vise à tirer profit de la technologie numérique sur le plan national dans l’opération d’achat public.

Il a également pour objectif de consacrer les principes de la transparence des procédures, et de maîtriser les dépenses et les délais d’exploitation des marchés publics.]]>Mon, 27 Feb 2012 14:23:07 GMThttp://www.cck.rnu.tn/index.php?lg=fr&idm=11&idact=75 Les besoins en compétences des entreprises évoluent avec les innovations technologiques, et les médias sociaux s’imposent progressivement dans la sphère professionnelle.

Quelques nouveaux métiers sont donc apparus ces dernières années, et ont actuellement le vent en poupe. C’est le cas du Community Manager, un métier né de l’évolution et plus particulièrement de l’émergence des réseaux sociaux. Aujourd’hui, il est proposé à toutes les sauces. Quand on demande aux processionnels du métier de nous donner une définition de ce poste, la réponse est souvent la même : «Le Community Manager est avant tout le représentant, l’ambassadeur d’une marque, d’une société ou même d’un produit sur Internet». Mais cela fait-il de lui un simple relais de la marque sur Internet ? Bien sûr que non. L’entreprise qui investit sur le web ne fait pas dans le social ; les réseaux sociaux représentent une réelle plus value et elle s’attend à un retour sur investissement.

Sur la toile, deux univers subsistent : d’un côté les métiers qui construisent Internet (médias, télécom et informatique), de l’autre, les métiers « impactés » par Internet : référenceur SEO, community manager, digital planner, content manager, etc. Le besoin étant récent pour ces derniers, on a souvent tendance à les confondre et ne pas les distinguer. Pourtant, chacun de ces emplois présente une activité différente. Pour Mehdi Lamloum, Concepteur Digital chez Label Ogilvy: «Community Manager est une personne qui crée, gère et anime une communauté. Sans la communauté elle n'existe pas. Un digital Planner est une personne qui donne des insights stratégiques à l'équipe de créatifs en rapport avec le digital. Un concepteur digital est obligé de mixer dans la réflexion deux aspects : le coté planning stratégique et le coté créatif».

S’agit-il des métiers à la portée de tout le monde ? Certainement pas. Le nombre de publications ou de « j’aime » qu’une personne cumule sur Facebook ne fait pas d’elle une spécialiste du web 2.0. Ces nouveaux métiers sont une mutation des métiers de la communication et de la publicité, ce qui requiert des compétences au moins dans l’une de ces disciplines, et pas seulement. Des connaissances en Marketing et en informatique sont souhaitées. Il faut aussi «avoir un sens "commercial" pour pouvoir vendre ses idées à des clients qui souvent découvrent le monde digital.» précise Lamloum.

Les nouveaux usages du web ont créé un nouveau business. Des appellations qui changent et des définitions qui se complètent. Des métiers qui explosent et des spécialités qui voient le jour. La toile bouge vite, et l’avenir passera sans doute par elle.]]>Mon, 27 Feb 2012 14:18:53 GMT